o`zb   рус   eng
Медицинский портал Узбекистана
 Победитель интернет фестиваля национального домена 2013
Главная Поиск Обратная связь Карта сайта Версия для печати rss

Подписка на рассылку

Концепция поэтапного перевода городской поликлинической сети первичного звена здравоохранения на принципы работы врача общей практики (городская модель ПМСП)

11.05.2009

План поэтапной организации пилотной городской модели ПМСП


2006 г.

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Предлагаемые медицинские услуги






Лечебные

В объеме медицинских услуг, оказываемых врачом общей практики

Расширение объема медицинских услуг по мере роста навыков врачей общей практики и усиление роли медицинских сестёр

Профилактические

Пропаганда здорового образа жизни

В объеме медицинских услуг, оказываемых врачом общей практики

Психическое здоровье

Ведение обычных случаев в объеме медицинских услуг, оказываемых врачом общей практики (усиление роли медицинских сестер)

Неотложная помощь



Поликлиника может организовать неотложную помощь населению в нерабочее время исходя из своих возможностей

Поставщики медицинских услуг






Врачи:






Группа врачей (ГВ)

Формирование групп семейных врачей из числа терапевтов/педиатров/акушер-гинекологов



Врачи общей практики, обученные по 10 месячной программе


Формирование общей врачебной практики

Врачи узкой специальности в городских поликлиниках

Оказание поддержки ГВ, как консультант и преподаватель. По мере роста навыков ГВ роль узких специалистов снижается

Сокращение узких специалистов

Медсёстры:






Медсёстры, включенные в ГВ

1-2 медицинской сестры на каждого ВОП



Медсёстры, занимающиеся пропагандой ЗОЖ


Организуется после соответствующего обучения медсестер

Медсёстры и/врачи, работающие в командах



Совместная работа на основании клинических протоколов

Медсёстры общей практики/семейные м/с


Усиление роли семейных медицинских сестер

Акушерки

Предоставляют услуги по дородовому уходу и по применению контрацептивов

Человеческий фактор






Персонал поликлиники: профессиональные навыки






Врачи:






Терапевты/педиатры/акушер-гинекологи.

Разработать и утвердить план обучения для ГВ




ВОП-выпускники

Выпускники, зачисленные в ГВ – замещают членов бригад, пока те проходят обучение по общей врачебной практике

Тренеры ВОП в поликлинике


Проводят тренинги с ГВ на рабочем месте

Узкие специалисты



Пересмотр штатов по мере роста навыков команд по общей врачебной практике

Медсёстры:






Существующий персонал медсестёр

Работа в команде с ГВ, постепенное внедрение новых функций семейной м/с с обучением на рабочем месте

Медсёстры общей практики/семейные м/с


Усиление роли семейных медицинских сестер

Тренер медсестёр в поликлинике


Тренер медсестёр контролирует тренинг и практику медсестёр

Финансовые менеджеры

Новые функции; внедрение новых ИСУЗ

Обучение




Оценка потребности в обучении

Определяется ежегодно с внедрением дополнительных услуг

Совершенствование обучения ВОП

Мединституты ТашИУВ

Процесс повторяется при внедрении дополнительных услуг

Совершенствование обучения медсестёр

Рес.центр.пов.квалифик. м/с, и его филиалы Ассоц. м/с

Процесс повторяется при внедрении дополнительных услуг

Тренинг в поликлинике (врачи)


Тренер ВОП проводит тренинги с ГВ на рабочем месте

Тренинг в поликлинике (медсёстры)


Тренер для медсестёр проводит тренинги в поликлинике

Оборудование






Основное диагностическое

Согласно перечня, утвержденного экспертной комиссией МЗ

Основное лабораторное

Согласно перечня, утвержденного экспертной комиссией МЗ

Новые механизмы финансирования






Проведение эксперимента в ГЭУ ПМСП

Начало эксперимента в 8 ГЭУ ПМСП г. Маргилана Ферганской области и 5 ГЭУ ПМСП Яккасарайского района г.Ташкента

Продолжение эксперимента


Продолжение эксперимента в ГЭУ ПМСП г. Маргилана и Яккасарайского района г.Ташкента. Расширение эксперимента на 6 ГЭУ ПМСП Учтепиского района и 2 ГЭУ ПМСП Юнусабадского района. Начало эксперимента в 4-х ГЭУ ПМСП г. Гулистан и 4-х ГЭУ ПМСП г. Самарканда.

Продолжение эксперимента


Продолжение эксперимента в 29 ГЭУ ПМСП в городах Маргилан, Ташкент, Гулистан и Самарканд.

Окончание эксперимента


Распространен. полученных результатов и разработка рекомендаций по расширению на всю республику.


Методические рекомендации

по разработке плана работы (бизнес - плана) семейной поликлиники

(городского экспериментального учреждения ПМСП)

Утверждена приказом Министерства здравоохранения № 535 от 6 декабря 2004 г.

Введение

Для того, чтобы улучшить качество работы и более экономно использовать выделенные из бюджета средства, Вам как руководителю учреждения следует, во-первых, иметь концепцию ведения своего дела и планы на будущее; во-вторых, постоянно анализировать результаты деятельности учреждения за определенный период времени и своевременно принимать меры; в-третьих, искать и привлекать дополнительные источники поступления средств.

В выполнении этих трех задач Вам поможет – план работы, то есть документ, отражающий программу основной медико-экономической деятельности семейной поликлиники (СП) на определенный период времени. Он является наиболее важным источником информации о направлениях деятельности учреждения, в нем содержатся также расчеты по обоснованию тех мероприятий, которые планируются с целью повышения качества и эффективности оказания медицинских услуг.

Его цель - планирование хозяйственно-финансовой деятельности учреждения на ближайшее и более отдаленное время в соответствии с потребностями населения в получении медицинской помощи от данного учреждения и возможностями получения необходимых ресурсов.

План работы помогает решать следующие задачи

• сформулировать конкретные цели и задачи учреждения, а также стратегию и тактику их достижения;

• определить объем оказываемых медицинских услуг и их показатели;

• выявить, соответствуют ли имеющиеся кадры, условиям мотивации их труда, поставленным целям и задачам;

• оценить возможность достижения поставленных целей при имеющихся финансовых и материальных ресурсах;

• определить круг мероприятий, направленных на завоевание доверия у населения, на пропаганду здорового образа жизни;

• предусмотреть трудности, подводные камни, которые могут помешать достижению поставленных целей.

Основные разделы плана работы и методические

рекомендации к их разработке

Общие положения

План работы разрабатывается на год, а также все мероприятия и показатели должны быть даны в более узких временных рамках, то есть в разбивке по кварталам и месяцам. Это позволяет постоянно анализировать ход выполнения запланированных мероприятий и своевременно принимать необходимые меры в случае нежелательных отклонений, а также соблюдать график предоставления ежемесячных и ежеквартальных отчетов в вышестоящие организации. Мероприятия оформляется в виде графика, то есть с указанием времени их выполнения. Например, график профилактических работ, график реализации образовательной программы среди населения (по здоровому образу жизни, планированию семьи и т.д.) и другие. Показатели, как правило, представляются в табличной форме.

При разработке отдельных мероприятий и таблиц (например, основные показатели результатов деятельности) используется внешняя информация, то есть данные по району, где расположена СП, по контрольному району, а в отдельных случаях, возможно возникнет необходимость и в городском показателях с тем, чтобы оценить на каком уровне находится учреждение по сравнению со средними районными и городскими показателями.

При разработке плана работы очень важно иметь все нормативно-правовые документы и уметь правильно ими пользоваться.

Ниже приводится информация по каждому конкретному разделу плана работы.

Титульный лист

• Название учреждения.

• Адрес.

• Телефоны.

• Имена руководителей.

• Когда создано учреждение (номер и дата приказа).

• Месяц и год составления плана работы.

План работы

Этот раздел предназначен для того, чтобы облегчить процесс ознакомления с планом работы и дать очень краткое представление о его содержании. Он должен содержать перечень основных разделов плана работы с указанием страниц, например:

I. Оглавление.

II. Общие сведения о семейной поликлинике, его цели и задачи.

III. Характеристика обслуживаемого контингента и работа с населением.

IV. План производства (предоставления) услуг.

V. Организация и управление.

VI.. Финансовый план.

VII. Приложения.

I. Оглавление

II. Общие сведения о семейной поликлинике и её цели

В этом разделе разработчики плана работы должны ответить на следующие вопросы:

• Чем занимается СП, какие виды услуг оказывает.

• Имеет ли в СП утвержденный объем медицинских услуг.

• Месторасположение (расстояние до городских больниц, радиус обслуживания, транспортная доступность).

• Какие преимущества имеет по сравнению с другими аналогичными учреждениями в плане доступности, более широкого круга услуг и более высокого их качества и др.

• Какой имеет потенциал для развития: квалифицированные кадры, возможность внедрения новых видов услуг, улучшение организации и управления, и др.

• Какова глобальная цель (миссия), конкретная цель, задачи, поставленные перед СП.

Определяя цели и задачи учреждения, разработчики должны одновременно выявить основные трудности и препятствия на пути достижения этих целей, а также сформулировать свои проблемы и выяснить на каком уровне и кем они решаются (городской и районные хокимияты, городские и областные управления здравоохранения, обл. и гор. фин, городские и областные отделения Центробанка, городские больницы, центры ГСЭН, самим учреждением или какой-либо другой инстанцией).




Последние события

Реклама

Реклама на сайте

Rambler's Top100         MedLinks - Вся медицина в Интернет                 Яндекс.Метрика
Сертифицированный партнёр 1с-Битрикс

Copyright © WWW.MED.UZ - Медицинский портал Узбекистана, 2005-2024 
Все права защищены. Вся информация, размещённая на данном веб-сайте, предназначена только для
персонального использования и не подлежит дальнейшему воспроизведению и/или распространению
в какой-либо форме, иначе как с письменного разрешения компании MedNetSoft

Контакты:
Tel.: +998 (71) 200-92-22
Fax.: +998 (71) 200-92-22
e-mail:
info@mednetsoft.uz